Chúng ta đang sống trong một thời đại mà hơn bao giờ hết các tổ chức, công ty đều phụ
thuộc vào yếu tố con người. Rất nhiều nghiên cứu khoa học, những cuộc thăm dò, phỏng vấn từ
cấp cao - cấp lãnh đạo, đến những cấp thấp - cấp công nhân, tất cả đều đưa ra kết quả rằng, sự
thịnh suy của công ty đều đến từ phía con người. Nắm bắt được tầm quan trọng ấy, những nhà lãnh
đạo của tất cả những tổ chức, công ty đều đặt ra cho họ những con đường, chiến lược khác nhau
nhằm thu hút và tuyển dụng được những người tài nhất, đào tạo nên những người tài, phát huy tối
đa khả năng những người tài mà họ có và giữ chân được tất cả những người tài. Đó là những
nhiệm vụ không hề đơn giản cho bất kỳ tổ chức cá nhân nào. Song chúng ta phải thừa nhận rằng
sứ vụ quan trọng ấy chỉ có thể thành hay bại, đều dưới tay những nhà lãnh đạo. Hay nói một cách
khác, để có được những nguồn vốn nhân lực vô giá ấy, nhà lãnh đạo phải có một tầm nhìn lớn, một
hành động lớn và có một trái tim rộng mở, để những nhân tài kia được phát huy. Bài viết đề cập
đến những vấn đề cấu thành nguồn vốn nhân lực, những vấn đề cần thiết để xây dựng, phát triển
nguồn vốn ấy và đặc biệt bài viết chỉ ra một mô hình chiến lược phát triển nguồn vốn nhân lực cho
những nhà lãnh đạo.